實行勞務派遣制,使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務派遣機構(gòu)簽訂一份勞務派遣協(xié)議,然后由勞務派遣機構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負責對工人的使用,不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應當說,以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制,東江勞務派遣,特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。
生產(chǎn)線外包簡介
因為外包已經(jīng)成為一個獨立于企業(yè)之外的過程,而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部,這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題:如何將生產(chǎn)外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分,這將是管理生產(chǎn)外包的核心。
由于市場的變化加快等諸多方面的原因,勞務派遣,越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式,相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復雜和難以預測,加上生產(chǎn)外包,使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶(并非指終用戶)往往關(guān)注這樣幾個方面:產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務,如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點,龍溪勞務派遣,因為外包不是目的,而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況,把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來,由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產(chǎn)。這樣,企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務或是增值大的業(yè)務,以實現(xiàn)企業(yè)運營效益。
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